|
CHEK UP DELL'ANDAMENTO GESTIONALE
|
- analisi dell’andamento economico relativo agli ultimi cinque anni, utilizzando una riclassificazione del conto economico
che consente di valutare l'incidenza sul risultato di esercizio dei diversi componenti positivi e negativi di reddito a livelli progressivi di analiticità;
- riflessione critica sulle principali evidenze emerse
dall'analisi, ed individuazione, con il coinvolgimento del top management aziendale, degli interventi necessari
per migliorare le performance gestionali.
|
SISTEMI INFORMATIVI DIREZIONALI
|
- realizzazione di un datawarehouse che consente una
progressiva sistematizzazione del patrimonio informativo,
organizzando i dati per aree tematiche
- implementazione di un sistema di reporting
che consenta una lettura integrata e dinamica dei dati
ed accessibile tramite la rete intranet aziendale
- implementazione di strumenti avanzati di analisi
(On Line Analytical Processing, Data Mining)
che consentono un rapporto interattivo dinamico
con il patrimonio informativo disponibile
|
|
|
MISURAZIONE DELLE PERFORMANCE
|
svolgimento di un programma di formazione rivolto
al top management aziendale per illustrare struttura
e contenuti dei sistemi multidimensionali di misurazione
delle performance
progettazione del sistema per l’azienda nel suo complesso
(scelta delle prospettive di analisi, delle aree strategiche
di performance, e dei relativi indicatori di misura)
declinazione del sistema rispetto alle diverse
articolazioni organizzative aziendali
|
IMPLEMENTAZIONE DEL BILANCIO SOCIALE
|
- intervento formativo finalizzato a consolidare
le conoscenze,
le competenze e gli strumenti necessari per rendere
l’utilizzo del bilancio sociale sistematico e organicamente integrato
nei processi di pianificazione, programmazione e controllo
- supporto tecnico alla concreta implementazione
assumendo quale riferimento fondamentale del processo
di rendicontazione il principio di inclusione
dei portatori di interesse, con un coinvolgimento effettivo
degli stessi
|
|